EMPRESARIO VS. EMPRENDEDOR

Existe una frontera muy peligrosa cuando el emprendedor logra consolidar su empresa. El secreto para no caer es actuar con inteligencia y estar dispuesto a ceder control de las operaciones y decisiones estratégicas a otras personas.

Es por eso que surge la necesidad de diferenciar entre emprendedores y empresarios. Un emprendedor es más creativo y se caracteriza por la tolerancia al riesgo, es decir se mueve de manera más ágil, toma decisiones que pueden parecer más precipitadas, pero son más rápidas, y está en control de todos los procesos de la empresa. En contraparte, un empresario es menos creativo, tiene mayor aversión al riesgo porque sabe que sus decisiones afectan a toda la institución, son más lentas, pensadas y cuidadosas porque ya no tiene el control de todo lo que pasa en la empresa.

Otra diferencia importante es que el emprendedor suele aplicar un mayor nivel de innovación en sus negocios, tienen ganas de romper los esquemas, propician el cambio en un negocio, son personas creativas, audaces, generadores de ideas: Por otro lado, el empresario es más frio en sus decisiones, es aquel que se encarga de llevar las riendas del negocio una vez que el emprendedor ha marcado el rumbo con sus creaciones. Un empresario pone en marcha las ideas emprendedoras y aprende a delegar.

No es lo mismo ser emprendedor que ser empresario.

*Un emprendedor que no es empresario: El carácter del emprendedor y sus fortalezas estriban en el hecho que posee una creatividad especial, que disfrutan sacando algo desde cero y que se siente motivado por hacer cosas nuevas. Todo emprendedor sueña con ver sus proyectos arriba, establecidos y dando beneficios, pero no todos los emprendedores se convierten por arte de magia en buenos empresarios una vez el proyecto se ha consolidado. Son personas con visión, capacidad de sacrificio, son soñadores, buscan nuevas oportunidades, tienen ganas de construir un negocio más que de gestionarlo.

Las habilidades de gestión y las competencias que son necesarias para llevar adelante un negocio no son obligatoriamente parte del paquete que un emprendedor trae consigo cuando se lanza a crear su propia empresa. O bien se adquieren por el camino, o bien cuando el proyecto esta estable el emprendedor prefiere abandonarlo, cederlo, venderlo o poner alguien de su confianza para la dirección del mismo.

*Un empresario que no es emprendedor: Existen muchos buenos empresarios que nunca se lanzarían a montar algo desde cero ellos mismos. Son personas que suelen enfrentarse a riesgos bastantes controlados y le gustan los negocios más seguros. Sin embargo, pueden ser un mejor gestor para su empresa que un emprendedor, pudiendo tener capacidad para hacer crecer su negocio o expandirlo más que para inventarlo o crearlo. Hay empresarios que pueden no ser fundadores de su negocio, sino que lo adquirieron para gestionarlo y hacerlo crecer.